亞馬遜和阿里淘寶的經(jīng)營策略是不一樣的，從平臺收費也能看出來，淘寶開店需要交1000的押金，這個撐起了淘寶的現(xiàn)金流。只要你店鋪還在，你這個錢就不會想著拿回來。其次淘寶的流量分配機制是根據(jù)你的廣告推廣和銷量來的。要想有流量，要么花錢開車，要么刷。所以可以看得出，淘寶屬于純服務(wù)平臺，靠給商家做推廣來賺錢。不管產(chǎn)品質(zhì)量好不好，只要花錢推，絕對會有銷量。
亞馬遜開店不用押金，但是每個月會扣月租，所以比淘寶開店的開銷會大一些。其次是流量展現(xiàn)不一樣，他是以產(chǎn)品本身為核心。亞馬遜只要你上新產(chǎn)品，平臺就會有一定的免費流量分配。你有訂單成交了，亞馬遜平臺才會參與抽傭，沒有訂單成交不抽傭。
所以是先有一個不錯的產(chǎn)品，才能有不錯的流量和訂單。很好有差的產(chǎn)品賣爆的現(xiàn)象，亞馬遜主要的收入來源是靠抽傭和他自營的倉儲物流服務(wù)，阿里的主要收入來自于商家做的推廣。
在我看來阿里是賺服務(wù)商家的錢，亞馬遜是賺服務(wù)客戶的錢，這可能是他們本質(zhì)上的不同。
亞馬遜開店不用押金，但是每個月會扣月租，所以比淘寶開店的開銷會大一些。其次是流量展現(xiàn)不一樣，他是以產(chǎn)品本身為核心。亞馬遜只要你上新產(chǎn)品，平臺就會有一定的免費流量分配。你有訂單成交了，亞馬遜平臺才會參與抽傭，沒有訂單成交不抽傭。
所以是先有一個不錯的產(chǎn)品，才能有不錯的流量和訂單。很好有差的產(chǎn)品賣爆的現(xiàn)象，亞馬遜主要的收入來源是靠抽傭和他自營的倉儲物流服務(wù)，阿里的主要收入來自于商家做的推廣。
在我看來阿里是賺服務(wù)商家的錢，亞馬遜是賺服務(wù)客戶的錢，這可能是他們本質(zhì)上的不同。
