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工作記錄|工作記錄怎么寫|怎么寫工作記錄|工作記錄報告|你有煩惱過寫工作記錄嗎，你能用簡短的語述寫出自己的工作記錄嗎？華康效率手冊幫助我們完成心中的迷惑。全國免費熱線：4006 114 698 咨詢網(wǎng)址：www.hkxlw.com 工作記錄不只是記錄每月的工作行程，而是更強調(diào)記錄工作的執(zhí)行情況、完成情況和目標達成情況。做到行動、目標、成果相一致。這種工作記錄才有分析價值和指導意義。 工作記錄不是單純的精美日歷本。它是有主題、兼帶個人質(zhì)素提升的管理工具。其系列產(chǎn)品有：征對銷售和管理層使用的《成功伴侶》《全贏人生》《團隊凝聚力圣經(jīng)指引》。內(nèi)有目標設(shè)定、時間管理，教練技術(shù)、團隊建設(shè)、個人成長、營銷策略等等。其中的《團隊凝聚力圣經(jīng)指引》是主內(nèi)版圣經(jīng)的文化濃縮。《VIP客戶資產(chǎn)》是業(yè)務高手必備的優(yōu)質(zhì)客戶管理助手。 　　美國哈佛大學在二十五年前，當屆畢業(yè)生在畢業(yè)的時候，學校給他們做了一個問卷調(diào)查：你未來的目標是什么？你想要過怎樣的生活？其中有33％的人毫無目標，說不知道，過一天算一天。有17％的人有目標，但是很模糊，什么叫很模糊？ 　　我想要過得很好就好了、我要很有錢。我不曉得什么叫很有錢？類似這種模糊的。47的人有目標，但是眼光不夠遠。只有3％的人有明確的目標，而且非常長遠。25年之后，追蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)3％這批人，都是現(xiàn)在美國的重要人物，在政治界、企業(yè)界、經(jīng)濟界都郝郝有名的；47的人，過得豐衣足食，而且都是某一個行業(yè)的專家；17的人，活在中等階層，衣食無憂這樣而已；那么毫無目標的33％的人，都生活在中下階層，甚至有的人生活可能會成問題。哈佛大學生，一個有目標，一個無目標，差異就這么大。 　　如果你未來想要有一片天，你必須要為自己設(shè)定非常明確、可達成的目標。而且這個目標，可以分階段，三年之后是怎么樣？當達成以后，再訂五年又是怎樣？對于一個企業(yè)來講，也是如此，必須要有一個目標，三年后必須要到什么程度？五年之后又怎樣？如果沒有這個目標，就像一艘船在大洋航行你永遠到不了岸，因為你沒有指南針，你沒有方向盤，所以你就云游四方。未來是怎樣，搞不清楚。這一點特別重要。不管你為了你自己、還是為了企業(yè)，都應該要設(shè)定一個非常明確的目標。 　　目標管理考核能幫到你嗎？誰在幫你管理客戶？如何跟進你的優(yōu)質(zhì)客戶？……這一切華康效率手冊都能幫到你！工作記錄――一套強化員工執(zhí)行力，提升企業(yè)績效的黃金管理工具！ 當我們了解到工作記錄要做到詳細、具體、深刻、有分析指導意義。但卻不知道如何規(guī)劃設(shè)置，記錄表格式不知哪里購買相應日志工具時，首選華康效率手冊。它是目前全國使用最廣泛的，把工作記錄發(fā)揮到最大功能的效率手冊。 設(shè)定目標的五大原則SMART： 1、S (明 確 的 )：目標必須是非常明確的，切記不可模模糊糊。 2、M (可衡量的)：目標的設(shè)定盡可能量化，并能有科學的方法來衡量目標是否達成。 3、A (可達成的)：目標設(shè)定應該是可完成的，不要好高騖遠。但也不能太低,否則就缺乏動力。 4、R ( 相 關(guān) 的)：目標設(shè)定建議最好是與你短、長期目標有關(guān)的。 5、T (時間控制)：目標的達成必須有時間表，否則很容易不了了之。 全國免費熱線：4006 114 698 電話： 020 22364196 咨詢網(wǎng)址：http://www.hkxlw.com 淘寶網(wǎng)店：http://hkxl.taobao.com