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供應(yīng)目標(biāo)管理|CEO目標(biāo)管理工具|目標(biāo)管理案例|目標(biāo)管理辦法

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發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 浙江 金華市
有效期至: 長期有效
最后更新: 2010-05-27 11:02
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產(chǎn)品詳細(xì)說明
目標(biāo)管理|CEO目標(biāo)管理工具|目標(biāo)管理案例,管理培訓(xùn)案例,首選廣州華康效率手冊,華康效率手冊不單純是精美的日歷本,它是有主題、兼帶個人質(zhì)素提升的目標(biāo)管理案例。其系列產(chǎn)品有:征對銷售和管理層使用的《成功伴侶》《全贏人生》《團(tuán)隊凝聚力圣經(jīng)指引》。全國免費熱線:4006114698 目標(biāo)管理內(nèi)有目標(biāo)設(shè)定、時間管理,教練技術(shù)、團(tuán)隊建設(shè)、個人成長、營銷策略等等。其中的《團(tuán)隊凝聚力圣經(jīng)指引》是主內(nèi)版圣經(jīng)的文化濃縮。《VIP客戶資產(chǎn)》是業(yè)務(wù)高手必備的優(yōu)質(zhì)客戶管理助手。 目標(biāo)管理萬用手冊分析: 設(shè)定目標(biāo)不是盲目的,利用SWOT的分析模型來自我體檢。 S (優(yōu)勢):您個人的優(yōu)點 W (劣勢):您個人的缺點 O (機(jī)會):對未來發(fā)展存在哪些可能的方向或機(jī)會 T (威脅):對未來發(fā)展,您個人目前最大的威脅事情 設(shè)定目標(biāo)的五大原則SMART: 1、S (明 確 的 ):目標(biāo)必須是非常明確的,切記不可模模糊糊。 2、M (可衡量的):目標(biāo)的設(shè)定盡可能量化,并能有科學(xué)的方法來衡量目標(biāo)是否達(dá)成。 3、A (可達(dá)成的):目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該是可完成的,不要好高騖遠(yuǎn)。但也不能太低,否則就缺乏動力。 4、R ( 相 關(guān) 的):目標(biāo)設(shè)定建議最好是與你短、長期目標(biāo)有關(guān)的。 5、T (時間控制):目標(biāo)的達(dá)成必須有時間表,否則很容易不了了之。  全國免費熱線:4006 114 698   電話:020 22364196   Q Q: 329382350 -- 1106326158     咨詢網(wǎng)址:http://www.hkxlw.com   淘寶網(wǎng)店:http://hkxl.taobao.com      華康效率手冊歡迎您的咨詢
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