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績效目標(biāo)|績效目標(biāo)的設(shè)定|績效目標(biāo)設(shè)計|2010績效目標(biāo)考核|華康效率手冊專注為企業(yè)提供如何實現(xiàn)績效目標(biāo)的準(zhǔn)確方案及績效管理。全國免費咨詢熱線：4006 114 698 網(wǎng)址：http://www.hkxlw.com 績效目標(biāo)其系列產(chǎn)品有：征對銷售和管理層使用的《成功伴侶》《全贏人生》《團(tuán)隊凝聚力圣經(jīng)指引》。皮面筆記本內(nèi)有目標(biāo)設(shè)定、時間管理，教練技術(shù)、團(tuán)隊建設(shè)、個人成長、營銷策略等等。其中的《團(tuán)隊凝聚力圣經(jīng)指引》是主內(nèi)版圣經(jīng)的文化濃縮?！禫IP客戶資產(chǎn)》是業(yè)務(wù)高手必備的優(yōu)質(zhì)客戶管理助手。 績效目標(biāo)對于提升企業(yè)、個人競爭力都具有巨大的推動作用。目標(biāo)是以時間為基礎(chǔ)的，在一定的時間限制內(nèi)?？冃繕?biāo)對于個人、成熟期企業(yè)而言尤其重要。沒有有效的績效目標(biāo)，企業(yè)與個人的績效將得不到持續(xù)上升。企業(yè)和個人就不能適應(yīng)殘酷的市場競爭的需要，最終面臨淘汰。 美國哈佛大學(xué)在二十五年前，當(dāng)屆畢業(yè)生在畢業(yè)的時候，學(xué)校給他們做了一個問卷調(diào)查：你未來的目標(biāo)是什么？你想要過怎樣的生活？其中有33％的人毫無目標(biāo)，說不知道，過一天算一天。有17％的人有目標(biāo)，但是很模糊，什么叫很模糊？ 　　　　我想要過得很好就好了、我要很有錢。我不曉得什么叫很有錢？類似這種模糊的。47的人有目標(biāo)，但是眼光不夠遠(yuǎn)。只有3％的人有明確的目標(biāo)，而且非常長遠(yuǎn)。25年之后，追蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)3％這批人，都是現(xiàn)在美國的重要人物，在政治界、企業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界都郝郝有名的；47的人，過得豐衣足食，而且都是某一個行業(yè)的專家；17的人，活在中等階層，衣食無憂這樣而已；那么毫無目標(biāo)的33％的人，都生活在中下階層，甚至有的人生活可能會成問題。哈佛大學(xué)生，一個有目標(biāo)，一個無目標(biāo)，差異就這么大。 　　　　如果你未來想要有一片天，你必須要為自己設(shè)定非常明確、可達(dá)成的目標(biāo)。而且這個目標(biāo)，可以分階段，三年之后是怎么樣？當(dāng)達(dá)成以后，再訂五年又是怎樣？對于一個企業(yè)來講，也是如此，必須要有一個目標(biāo)，三年后必須要到什么程度？五年之后又怎樣？如果沒有這個目標(biāo)，就像一艘船在大洋航行你永遠(yuǎn)到不了岸，因為你沒有指南針，你沒有方向盤，所以你就云游四方。未來是怎樣，搞不清楚。這一點特別重要。不管你為了你自己、還是為了企業(yè)，都應(yīng)該要設(shè)定一個非常明確的目標(biāo)。 我們得采用更有效的績效目標(biāo)工具，華康效率手冊之績效目標(biāo)它能讓企業(yè)員工明確自己在完成工作單位和組織有重要意義的事情的角色。能加強(qiáng)企業(yè)員工的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的單兵作戰(zhàn)能力，減少實現(xiàn)績效目標(biāo)的成本和時間，使其具備突破初定績效目標(biāo)的素質(zhì)。對企業(yè)員工有意加壓，刺激企業(yè)員工挑戰(zhàn)新的績效目標(biāo)，達(dá)到激發(fā)潛力、提高能力的目的。使其掌握完較高層次績效目標(biāo)的本領(lǐng)。 全國免費咨詢熱線：4006 114 698 電話： 020 22364196 咨詢網(wǎng)址：http://www.hkxlw.com 淘寶網(wǎng)店：http://hkxl.taobao.com 華康效率手冊歡迎您的咨詢