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通脹向下游傳導(dǎo)!大企業(yè)紛紛漲價(jià) 美國(guó)消費(fèi)者今年要“出血”了

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-10-26  來(lái)源:華爾街見(jiàn)聞  瀏覽次數(shù):507
核心提示:美國(guó)消費(fèi)者們將繼續(xù)為各類產(chǎn)品支付更高的價(jià)格。隨著更廣泛的通脹壓力增加,遍布各行各業(yè)的公司們尋求繼續(xù)提高產(chǎn)品售價(jià),以抵消
      美國(guó)消費(fèi)者們將繼續(xù)為各類產(chǎn)品支付更高的價(jià)格。隨著更廣泛的通脹壓力增加,遍布各行各業(yè)的公司們尋求繼續(xù)提高產(chǎn)品售價(jià),以抵消全球供應(yīng)鏈危機(jī)下快速增長(zhǎng)的成本。
多家巨頭產(chǎn)品漲價(jià)
     全球最大的日用消費(fèi)品公司之一寶潔上周宣布了第三輪漲價(jià),將在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)生效。事實(shí)上,寶潔的漲價(jià)已經(jīng)是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后。此前幾個(gè)月,日用消費(fèi)品巨頭聯(lián)合利華和全球最大的紙巾生產(chǎn)廠商金佰利已經(jīng)漲價(jià)。
    知名墨西哥快餐店Chipotle表示,公司難以獲得各種原料和供應(yīng)品,勞動(dòng)力和商品成本上升,因此菜單價(jià)格上漲。
   全球家電巨頭惠而浦(Whirlpool)將鋼鐵、樹(shù)脂和其他材料價(jià)格暴力上漲,歸咎于“整個(gè)供應(yīng)鏈的低效率”,稱這將使公司今年的成本增加近10億美元?;荻植糠蛛娖鳚q價(jià)達(dá)到兩位數(shù)。
    百事可樂(lè)稱其漲價(jià)可能會(huì)持續(xù)到明年一季度。
此前偏愛(ài)降價(jià)的特斯拉,也在今年頻頻漲價(jià),以彌補(bǔ)商品和勞動(dòng)力成本上升。馬斯克在推特上表示,由于整個(gè)汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈壓力,特別是原材料供應(yīng)鏈壓力,特斯拉汽車的價(jià)格因此上漲。
    美國(guó)服裝巨頭VF Corp首席財(cái)務(wù)官M(fèi)att Puckett表示,盡管亞洲工廠關(guān)閉和美國(guó)港口擁堵,該公司仍限制了Vans運(yùn)動(dòng)鞋和North Face服裝的降價(jià),以擴(kuò)大利潤(rùn)。隨著時(shí)間的推移,預(yù)計(jì)通貨膨脹將開(kāi)始緩和,但公司的漲價(jià)計(jì)劃考慮的是,如果貨運(yùn)成本繼續(xù)像現(xiàn)在這樣顯著增加。
漲價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)并未受阻撓
    雖然有分析師質(zhì)疑消費(fèi)者們是否會(huì)開(kāi)始尋求更便宜的替代品,但多家巨頭表示有信心可以轉(zhuǎn)嫁成本。到目前為止,家庭必需品制造商的價(jià)格上漲沒(méi)有遇到明顯阻力,消費(fèi)者們,特別是美國(guó)和西歐的消費(fèi)者,品牌忠誠(chéng)度仍然較高。不少公司表示,盡管與供應(yīng)鏈問(wèn)題相關(guān)的成本上升沒(méi)有顯示出放緩的跡象,但預(yù)計(jì)2022年的銷售額和盈利能力將保持穩(wěn)健。
    寶潔財(cái)務(wù)主管上周表示,公司9月份生效的一系列產(chǎn)品價(jià)格上漲,沒(méi)有看到消費(fèi)者的任何實(shí)質(zhì)性反應(yīng),所以公司目前感覺(jué)良好。寶潔表示,公司新功能、高質(zhì)量的產(chǎn)品,使消費(fèi)者在家庭預(yù)算哪怕收緊的情況下,也愿意支付更高的價(jià)格購(gòu)買。寶潔甚至預(yù)計(jì),公司盈利能力將加快。
全球最大的食品制造商之一雀巢,連續(xù)第二個(gè)季度上調(diào)了全年指引,因?yàn)橄M(fèi)者仍繼續(xù)在家中喝更多更好的咖啡。
    Chipotle價(jià)格上漲并沒(méi)有減少人們對(duì)其墨西哥卷餅的興趣。盡管成本攀升,但更高的菜單價(jià)格使公司最近一個(gè)季度的凈收入與去年同期相比增加了一倍以上。
   美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商巨頭AT&T和Verizon都樂(lè)觀預(yù)期公司今年的收入增長(zhǎng),部分由于公司說(shuō)服用戶購(gòu)買更貴的電信套餐,如綁定流媒體訂閱或提供低價(jià)iPhone等優(yōu)惠。
企業(yè)漲價(jià),哪來(lái)的信心?
    傳統(tǒng)上由于競(jìng)爭(zhēng)因素,商家在漲價(jià)時(shí),一般不會(huì)直接漲,而是同樣的東西還是同樣的價(jià)格,但是分量減少。等分量縮到非常明顯或已經(jīng)到令人發(fā)指的地步,商家會(huì)把分量漲回去,同時(shí)零售價(jià)要漲,這樣消費(fèi)者獲得了更多東西,漲價(jià)讓人心里更舒服一點(diǎn)。
零售商并不總是將價(jià)格上漲轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,例如美國(guó)雜貨商們一直在使消費(fèi)者免受價(jià)格上漲的影響。但這種情況正在開(kāi)始改變。例如,Kroger表示,他們將開(kāi)始將更多成本轉(zhuǎn)嫁給購(gòu)物者,以保護(hù)自己的盈利能力,預(yù)計(jì)情況會(huì)繼續(xù)如此。
    事實(shí)上,企業(yè)在做漲價(jià)決定時(shí),會(huì)多方面權(quán)衡。當(dāng)前,勞動(dòng)力、運(yùn)輸和原材料的成本全面上升,通脹預(yù)期強(qiáng)烈,不少企業(yè)高管認(rèn)為,通脹不會(huì)很快消失,即使大宗商品價(jià)格回落,工資通脹也不太可能是暫時(shí)的。企業(yè)認(rèn)為自己擁有定價(jià)權(quán)。這意味著漲價(jià)行為會(huì)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。
消費(fèi)者們手上更多的錢,也決定了漲價(jià)是可行的。美國(guó)工資上漲壓力增加,許多消費(fèi)者在新冠疫情期間又積累了更多儲(chǔ)蓄,此外疫情讓人們呆在家里,降低了外出就餐、入住酒店和乘飛機(jī)旅行方面的消費(fèi),為其余類別消費(fèi)留出了空間。
 
 
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